目覚めた！？

よみがえれ「大川功伝説」「技術」×「経営」×「アントレプレナー」ベンチャーサミット2011ってイベントにに参加してきましたよ。 私は大川さんが好きでCSKに入社したOBなので、大川さんイベントと聞き速攻申し込み当選したので参加してきました。 日経での紹介 大川功をご存じない方も多いようなので、大川さんの紹介系 元MSKK会長の古川さんが語った大川功 日経ビジネス【時代のリーダー】大川功・CSK社長 　 ITPro 「人生すべて経営」をやり抜く 　 イベントのパネルディスカッションが カルチュア・コンビニエンス・クラブの増田さん、秋元康さん（そうそうABK48の）、とサイバーエージェントの藤田さんで、大川さんとの馴れ初めとか、あと彼らが今感じてることがポロッと聞けたりして、いろいろ面白かったです。 【おっさん式ざっとしたメモ】フィーリングだけ、つかんでくだせー （秋元康さん） ・大川さんには、いろいろ遊びに連れて回ってもらった。→大川さんが接待王なことは様々な方向から聞いたことあります。 ・ワインはオーパスワンとベリんじゃー。大川さんが値段を釣り上げたかというほどこればっかりだった。 ・大川さんは、聞き出し上手、みんな楽しくていろいろ喋る。それをいろいろ聞いて「ビビッ」ときたやつを追っかけてやってたように思う。秋元さんも「アイドルのカリスマ」とか、いろいろ熱心にしゃべりまくってたそうです。 ・ヘビーローテーションという言葉が自分に残っていてそれをやった。50越えのおっさんが女子高生にヒアリングしてやっても、そこにしか伝わらないものしかできない。ヘビロテという言葉と、音がなにかひっかかってそれをやっただけ。 ・19-20時のゴールデンの番組を作ろうとするところから入ると、面白くないものしかできない。予定調和になるとだめ。 ・自然に会話してたこと、それがあるとき、ピンときて番組にしてみようか？みたいなやつが受けてヒットする。 ・周りなんか見ないでおｋ。誰かに「こんなのぜったい当たらない」と言われたほうが、いけるとおもう。実際いける。→これは増田さんも全く同じことを言っておられた。 ・私は好きなものを作りたいばかりで経営はできない。実際会社経営では10社はつぶしてるｗ ・制作などでは「そんな感じで」という。会社の経営会議で...

こないだ読んだ「 20歳を過ぎてから英語を学ぼうと決めた人たちへ 」の著者のセミナがあるというので、行ってみました。 セミナ案内 セミナの内容は、ご本人がまとめておられますので、ごちらを御覧ください。 参加者はざっと40-50名位だったような。 HALさんは、普通の会社員風の人でした。どちらかというと、口下手な感じの人かも。 私はプレゼンもしっかりメモってblogにあげようと思ってたのですが、メモできないほどプレゼンのスピードが早くて、時間もあっという間に終わってしまいました。(；´∀｀) で、後半は数名ずつグループに分かれての英語でディスカッションする会になりました。HALさんや主催のディスカヴァー21の狙いは、実はこれだったみたいです。 ・適当に6名づつ位のグループに別れて、まずは自己紹介。 ・20年後の日本で、英語がどういう位置づけにあるか？（最初英語、後半日本語） ・もし世界中で日本語が通じたら、何がしたいか？（最初英語、後半日本語） これをグループでやってみたりした。 ちゃんとディスカバー21のスタッフの皆さんが仕込まれていて、各チームに英語で司会ができる人が入っていたりして、うまい具合に進行されていました。 私は英会話教室とかも行ったことなかったので、それなりに楽しかったです。 英語ができると、知識も広がるし、仕事のチャンスも広がると思うんだよね。 Kindleで英語の本を読めるようになるのが当面の目標です！ あと主催の出版社「ディスカバー21」の社員の人達がたくさんいらっしゃいましたが この会社は、皆さん優秀ですね。こういうOff会もやってるみたいなので、またチャンスがあったら来てみたいと思いました。

ドラえもんvsホリエモン、思考法で酒井が斬る 堀江・藤野・酒井の未来へのメッセージ　というセミナがあると聞き、なんか面白そうだなーって興味が湧いたので参加して来ました。   今、話題の著者が集まり、これからの未来について大いに語ります！ 自らの人生をモチーフにしたかのような著作で話題のホリエモンこと堀江貴文と、 長年のファンドマネージャーとしての経験を基に、ドラえもんの秘密道具を使って 経済を簡単に理解できる本を世に送り出した藤野英人、 そして、海外での豊富な経験を生かして上場企業の戦略的人材活用プロセスの マネジメントを日々策定・実行している酒井穣。 様々な経験を持つ3人の鼎談を聞けば、これからの未来が見えてくる！？ http://www.10size.com/seminar/ 【おっさんのおおよそメモ】 ・酒井穣さんが司会進行役で、話題の方向を投げ込み、それにホリエモンが面白い話をしてくれて、藤野さんが良いコメントを入れてくる感じで、予想通りに進みました。 【日本の経済はどうなるのか？】 ・マクロとミクロは一体。個人で突破するやつは突破する。日本だけ見て嘆いていても何も始まらない。グローパル化した社会において、日本の経済だけをどうこういっても意味がない。（堀江） ・日本のカルチャーをアジアに紹介する店を出す時代。あるベンチャーのビジネスプランでは「日本のサブカルチャーをアジア各国に紹介する」という。中国やアジア主要国に出店するわけで、当然日本国内ではない。（藤野） 【日本の労働時間は長い？短い？】 日本の会社だと、早帰りしにくい雰囲気があったりして、やたらだらだらと長時間労働するところがある。（酒井） 反面、中国人やインド人のベンチャーはもっと長時間働いていて、日本人の方が早帰りしてるという話もあったりする。（藤野） ・嫌な仕事で、面白く無いから、一生懸命しないところもある。（酒井） ・日本は会社が嫌いという人の率が際立って高い統計がある。「残酷な世界で生き延びるたったひとつの方法」（藤野） ・手取り分の働きしてないのが半分いる。いや、できる二割のために、八割のできないやつがいる（堀江） ・ダラダラ残業は横領だ。（堀江） ・一方で、自分は働き以上に給料をもらってないというひとも半分いるという調査もあ...

元ソニー会長の出井さん インテル社長の吉田さん フリービット社長の石田さん 3名によるパネルディスカッションです。 どうみても彼らは10年後まで、ハッキリと見えてると思えます。 聞いてると、夢じゃないことがわかります。楽しくてワクワクするね！ 石田さんが、司会しながらワクワク嬉しそうです！

Twitterでいろいろ眺めていると、高見の人の息づかいまで聞こえてくる感じがします。 自分の目に止まった人が誰をフォローしてるのか？って調べてフォローしてみると、更に「へぇーこんな人が居るんだなー」「こんなことやってるんだなー」ってね。 そんなこんなで、私はまったくのシロートなんですが、実際にMBAでやってる（らしい）ケースってのに興味（というかコンプレックスか？）があったので「実際にどんな感じなのかな？」ってのを確かめてみたくて、会社を半休して参加してみました。 （だって平日夕方なんだもの） 中原淳先生主催の「ラーニングバー」ってやつです。なーんと場所も東大！ですｗｗｗ 参加までの経緯はこちら 　 ご本家のレポートはこちら 会場は満員御礼で（確か250名だったかな？）大変な熱気でしたよ。おっさんもいっぱいいたしねｗ。 ケース「 LBマテリアル社 」の考え方 by 酒井穣さん 酒井さんは「溢れるポケット」から、いろんな知恵を惜しげもなく授けてくれて、話がわかりやすくて面白いし、ほ～んとありがたい人だと感じています。 今回の授業をうけてみて、学問のための学問でなく、「実務でこうやって使えるんだよ」「こういうふうに当てはめてみると浮かび上がってくるだろ？」って、おっさんにもわかる言葉で解説してくれます。 設問1）問題点を３つあげなさいの考え方の解説は以下のようなものでした。 問題を羅列するときの軸の取り方 ものごとを満遍なく考えるために、網羅性（ MECE ）を出すように「モレなく、ダブリなく」考えるのだとわかりました。MECEって、こういう風に使うのだと、今頃気が付きました。 今回のケースでは、以下のような枠で捉えることができるみたいです。また、網羅性さえとれていれば、３つの選択肢は何でも良いとのこと。 ・3C（Company, Competitor, Customer） ・経営資源（ヒト、モノ、カネ） ・人材要件（マインド、スキル、ナレッジ） ・内部サプライチェーン（購買、製造、販売） ・マーケティングのSTP（Segmentation, Targeting, Positioning）等 ・企業理念、ビジョン、戦略など 【分析の例 by 酒井穣さん】  ※「回答ではないので注意」とありますので、念のため 現...

Twitterで「ソフトバンクの新30年ビジョン発表会イベント」があるというので応募してみまたら 、当たっちゃいました。 　SBouboJun 16, 1:30pm @seiji_sugimoto様、SB新30年ビジョン発表会(http://bit.ly/bErnvH)」 当選おめでとうございます。 当日来場される場合は @SBoubo 宛にDMで6月21日(月)正午迄に返信ください。返信をもって 参加確定となります。参加辞退の方は返信不要です。 株主総会に続けて2部構成でやるようです。 「いつだっけ？」→2010年6月25日（金）11:15 「あやや、これ平日の昼間じゃん！？」 ということで、興味が抑えられなく、仕事をお休みさせてもらって見てきたわけです。 Ustライブ中継や、SBサイトに動画もパワポもアップされてる ので お時間ある人は、じっくりご覧くだされ。約2時間あります・・・。 我々が生きていた時代の経営手法のひとつの事例として、知ってて損はないと感じます。 演出が、感情に訴えすぎてるキライがあって、ちょっとクサイ印象はあるんだけど、でもね、孫さんの想いは伝わると思います。 「人間を幸せにする会社」というコンセプトは、とても幸せなループに入ることになると思いました。 「①お客さんを喜ばせる」 →「②（お客さんに誉められて社員は）嬉しくて脳内麻薬出る」 →「③脳汁が出て気持ちよくなった社員は、更に張り切ってお客さんを喜ばせようとする」 →「①へ戻る。以下ループ」　 ※この脳内麻薬は、回数を重ねるごとに更に効果が強くなるという 【自分メモ】 1.理念「なんのために？」 2.ビジョン「何を目指して？どうありたいのか？」 3.戦略「で、今どうするか？」 と、大きく3部構成になってます。 1.理念「なんのために？」 　【情報革命で人々を幸せに】 「人生で最も悲しいことは何だろう？」 とTwitterで聞いてみたら、1日で2500ほどの意見が集まった。 21% 身近な人の死　→　情報革命で何とか出来ないか？医療？絶望？自殺？8 14% 孤独　→　2010年 一人暮らし高齢者470万、30年後には800万人と予測されてる。 11% 絶望　→　自殺者 2009年3万2千人。少しでも減らせないか？ 「人生で...

東大の中原先生のラーニングバー向けに、酒井穣さんがオリジナルケースを作って公開されました。 http://nedwlt.exblog.jp/14089087/ 私は、ケース・スタディの授業っていうのを受けたこともありませんし、中原さんの本もまだ読んでないのですが、興味がわいたので、よく判らないなりにやってみました。 設問１：問題点を3つ挙げなさい。 人のやってることを批評するのは、やりやすいですよね。　＾＾； 問題１．メンバーは日本人だけで良いのか？ 中国人で日本語わかる人を雇うことも考えてみたらいいと思いました。日本に留学経験のある中国の農家の息子なら、なお○かも。 問題２．農業分野の専門知識が足りない （笹原課長も言ってるように）農業や農耕機の知識が皆無すぎると思います。社内募集が検査事業部と海外事業部だけとありますが、日本人社員で農耕機専門分野の経験知識を持つベテラン（セールスSEみたいな人）や、中国人での農家の暮らし、耕運機事情に詳しい人を加えてみてらいいのでは？と思います。 このまま進めてしまったら、300名の農業事業部の人が腐ってしまって会社が終わってしまうと思います。農業事業部の人はスキルが低いのではなく、事業ドメインが狭くて縮小してるために、売上比率が1割なんだと思います。またビジネス経験の少ない若手だけでは厳しいかもしれません。 問題３．現地生産、現地組み立て等も視野に入れたら？ 日本から輸出し中国で販売するだけでなく、将来的な競争力向上（価格競争力、開発スピード等）のために、現地生産や現地組立も視野に入れた方が夢が広がって更に勢いがつくと思いました。きっと全社挙げてモチベーションが上がると思います。 設問2） 関根（人材育成担当）は今、何をするべきでしょうか？ これが要所だと分かっては、いるのですが、難しいですね。いいアイデアが浮かびません。 案１）社員全体のグローバル化を促進し、全社の中国進出ムードを加速させるプログラム。 Yammar等のコミュニケーションインフラによる雰囲気作り。社内TOEIC。 案２）中国人の採用と農業知識研修。 案３）農業事業部からの専門知識を有する人材の発掘、動機付け、言語教育。 案４）Twitterで人材募集「求む、農業機械事業の中国進出要員！」かな？ｗ ということで「ラーニングバーってのに、ちょっと...

witterで「ソフトバンクが社員食堂に無料招待イベントする」って見たので応募してみました。 Twitterのイベントアカウントをフォローすると応募したことになるらしい。 そしたら、当たりの連絡がきました～ 。＾＾ｖ sb0328   @ seiji_sugimoto  さん、当選おめでとうございます。来場予定人数（ペアまたはシングル）を @ sb0328  宛てにダイレクトメッセージで3/8(月)迄にご返信ください。その返信をもって参加確定となります。参加を辞退される方は返信不要です。 6:48 PM Mar 4th 今日行ってきたので、内容を自分メモ。 【ソフトバンク発表内容】 ① これから1年で基地局を倍増します！ 実は私、昔2年ほど（当時の）Jフォン東京に出向してたことがあって、当時の基地局を開発してたことがあったりします。地主さん、建物オーナさん、管理組合にお願いして、賃料支払って、基地局設備とアンテナを建設し、電波を出すお仕事ですね。 孫さん「現在の98%の人口カバー率を99%位には、したいですー」「数千億円使います」って言いましたよ。これまた凄いですな。こんな正攻法とは予想外でしたｗ ② フェムトセルを無償配布します！ （ついでにブロードバンド回線ない人にはそちらも無償提供しちゃいます） ついにきたソフトバンク版フェムトセルが正式発表です！フェムトセルは、ひとことで言うと、WAN側がブロードバンド回線、LAN側がソフトバンク基地局電波を出すルータみたいなものですね。 例えばドコモだと「ブロードバンド回線はフレッツじゃないと保証しません」とか「端末はフェムト専用端末だけ」とか制約が多く、リリースされててもあんまり使い物になってないのです。 ソフトバンクは本来のフェムトセル指向のようで、孫さんが「ブロードバンド回線に接続して使えます」「ブロードバンド回線がない人にはY!BB回線も無償提供します」って言ってました。「YBB回線じゃないと保証しません」とかは言わないみたいで、回線やISPを限定してないニュアンスでした。 携帯の電波が弱い地方や、都心でも電波の弱いスポットやマンションで遮蔽されちゃってる皆さんはとても助かると思います。 ①のマクロ基地局で埋め切れないエリアも、フェムトでピンスポットカバー出...

高校まで大阪で、大学以降は東京で暮らしてきた。 学生時代に帰省すると、いつも（既に終わっている）「同窓会のお知らせ」があった。 一度くらい行ってみたかったんだ。 皆さん変わらず、バンドやってたしｗ いろんな皆さんに３０年ぶりに会えて、面白かった。

今日から土曜日まで、ちょっと面白い研修をやってます。酒井穣氏プロデュースの営業マインドの研修です。なんとかモノにしたいなー。