インフォーマル組織力 by ジョン・カッツェンバック, ジア・カン





著者はマッキンゼーからブーズ・アンド・カンパニーと40年以上に渡り、組織とリーダシップに関して研究している米国では著名な人なのだそうです。

といって、決して難しく書いてある本ではなく、グングンと読み進めることができました。
「俺、40年やっててさ、これに気がついたんだけど、そうだと思わないか？　だよな？だろ？」みたいな風味で、いい感じで腑に落ちます。

・様々な局面に対して「フォーマル」と「インフォーマル」を柔軟に組み合わせて、最大限の利益が得られるように行動しよう。
皆んなでクリエイティブにルール違反しようよ？！
生真面目に公式ルールだけに基づいて仕事するだけじゃ楽しくないし、いずれロボットに職業奪われちまうんじゃね？

英語のタイトルの「Leading Outside the Lines」って「ライン外から組織をリードする」って感じもいいですね。

フォーマル：公式ルールやマニュアルに基づく行動、安定成長時代において、成功したパターンを大規模に拡張するのに向く。

インフォーマル：感情・直感や、クリエイティブなルール違反に基づく行動　

5.おすすめ度：★★★★★

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