インフォーマル組織力 by ジョン・カッツェンバック, ジア・カン
著者はマッキンゼーからブーズ・アンド・カンパニーと40年以上に渡り、組織とリーダシップに関して研究している米国では著名な人なのだそうです。 といって、決して難しく書いてある本ではなく、グングンと読み進めることができました。 「俺、40年やっててさ、これに気がついたんだけど、そうだと思わないか？ だよな？だろ？」みたいな風味で、いい感じで腑に落ちます。 ・様々な局面に対して「フォーマル」と「インフォーマル」を柔軟に組み合わせて、最大限の利益が得られるように行動しよう。 皆んなでクリエイティブにルール違反しようよ？！ 生真面目に公式ルールだけに基づいて仕事するだけじゃ楽しくないし、いずれロボットに職業奪われちまうんじゃね？ 英語のタイトルの「Leading Outside the Lines」って「ライン外から組織をリードする」って感じもいいですね。 フォーマル：公式ルールやマニュアルに基づく行動、安定成長時代において、成功したパターンを大規模に拡張するのに向く。 インフォーマル：感情・直感や、クリエイティブなルール違反に基づく行動 5.おすすめ度：★★★★★